公司2023年2月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議主會(huì)場(chǎng)

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曾紹武出席會(huì)議并講話

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理要春華部署整體經(jīng)營(yíng)管理工作

　　會(huì)議從三個(gè)方面對(duì)公司近期經(jīng)營(yíng)管理工作提出具體要求：一要緊扣目標(biāo)，狠抓落實(shí)。今年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，各分（子）公司要緊緊固繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，強(qiáng)化執(zhí)行能力。領(lǐng)導(dǎo)干部是狠抓落實(shí)的關(guān)鍵，要把落實(shí)放在更加突出位置來(lái)抓，要當(dāng)狠抓落實(shí)的行動(dòng)者，重要事項(xiàng)親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、執(zhí)行方案親自督察，撲下身子，狠抓落實(shí)。二要改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行。作風(fēng)是一種形象標(biāo)志，代表著公司的整體發(fā)展能力;作風(fēng)更是一種保證，事關(guān)公司的興衰成敗。當(dāng)前，公司的作風(fēng)建設(shè)總體向好，但個(gè)別同志身上還不同程度存在“庸、懶、散、軟”的工作作風(fēng)，工作狀態(tài)不佳、工作推動(dòng)不力、工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。這些現(xiàn)象的存在，迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。在工作中，要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，要緊緊圍繞既定的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展舉措，真抓實(shí)干。對(duì)布置好的工作、確定下來(lái)的事情，要一以貫之，一抓到底，雷厲風(fēng)行、日清日結(jié)。在經(jīng)營(yíng)工作中，對(duì)工作鏈上上下左右反映的問(wèn)題，要認(rèn)真分析、要及時(shí)處理強(qiáng)化執(zhí)行。三要奮發(fā)有為，突破發(fā)展。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行公司“789”發(fā)展計(jì)劃，重點(diǎn)抓好以下工作：一是加大指標(biāo)分解力度。結(jié)合公司實(shí)際，公正公平合理分解指標(biāo)，要逐個(gè)單位進(jìn)行審核，逐個(gè)層級(jí)壓實(shí)責(zé)任，確保指標(biāo)分解到位，不留死角。二是加大保戶增收力度。要通過(guò)大力推廣融合套餐、廣泛開(kāi)展用戶走訪、有效實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、努力提升親情服務(wù)、高效進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整合、積極推進(jìn)政企攻關(guān)以及持續(xù)推動(dòng)5G 192放號(hào)等行之有效手段，實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)有線、寬帶、互動(dòng)和政企用戶，從而增加全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入。三是加大降本增效力度。公司上下要全面樹(shù)立降本增效意識(shí)，過(guò)緊日子思想，勤儉持家作風(fēng)，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。四是加大安全保障力度。全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)在即，各有關(guān)部門(mén)，各分（子）公司要高度重視，全力保障好，做到萬(wàn)無(wú)一失。五是加大項(xiàng)目建設(shè)力度。把握好廣電5G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、文化專(zhuān)網(wǎng)規(guī)劃、文化大數(shù)據(jù)平臺(tái)擴(kuò)建、廣電固定語(yǔ)音業(yè)務(wù)網(wǎng)建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)網(wǎng)（CBNET）建設(shè)等重大項(xiàng)目建設(shè)。六是加大創(chuàng)新突破力度。經(jīng)營(yíng)工作上要鼓勵(lì)創(chuàng)新，敢做敢為，奮勇?tīng)?zhēng)先，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展，打造經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，提供先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以一域之光，為全局添彩。七是加大考核督辦力度。公司將采取嚴(yán)格的考核措施，增強(qiáng)督辦督查力度，對(duì)落實(shí)不力，業(yè)績(jī)較差的單位和個(gè)人，將重啟約談、警告甚至調(diào)崗等懲罰性措施。八是加大薪酬激勵(lì)力度。公司將改進(jìn)薪酬總額管控辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)薪酬與主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度，更充分體現(xiàn)多勞多得，少勞少得。九是加大企業(yè)治理力度。公司章程是公司現(xiàn)代企業(yè)制度治理的最基本遵循，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，深入貫徹落實(shí)，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理文劍作1月份經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告

公司客戶服務(wù)中心總經(jīng)理高霞作1月份服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核分析報(bào)告

公司企業(yè)發(fā)展部副總經(jīng)理孫圣娃解讀新修訂的《公司章程》