近年來，北方廣電網(wǎng)絡(luò)公司立足國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營兩者間新變化新特點新規(guī)律，將黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合作為抓基層黨建工作的重點，創(chuàng)新思維，建立公司“113366”黨建工作體系。既突出“一條主線”、聚焦“一個目標(biāo)”、堅持“三個原則”、抓住“三個重點”、實現(xiàn)“構(gòu)建六大格局、提升六項工程質(zhì)量”。

    公司以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)重要講話精神和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》為主線；以促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)；堅持政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)、融入公司治理、按章分級管理原則。各項工作統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享強(qiáng)黨建促經(jīng)營工作格局。

    推動加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理高度統(tǒng)一。堅持了黨的“一元化”領(lǐng)導(dǎo)，在中央、省委以及網(wǎng)絡(luò)整合領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，沈陽傳媒、大連天途、本溪有線全部納入公司一體化管理運營體系，真正實現(xiàn)全省一網(wǎng)。

    推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。把黨建責(zé)任高效落實在企業(yè)治理、內(nèi)控流程、人資薪酬、財務(wù)資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)運營、技術(shù)支撐、工程建設(shè)、內(nèi)容供給、客戶服務(wù)、零售業(yè)務(wù)、后勤保障、安全保衛(wèi)等方面，實現(xiàn)管理規(guī)范高效、精準(zhǔn)到位，確保了企業(yè)的高效運營、快速發(fā)展。

    推動公司改革發(fā)展取得新成果。一是安全運營規(guī)范過硬。上半年公司確保了在導(dǎo)向、播出、防疫、生產(chǎn)、消防、信訪、廉政等方面的安全運營，沒有發(fā)生任何重大的責(zé)任事故。二是內(nèi)部改革成果顯著。利潤管控深入到位，績效掛鉤有效實施，責(zé)任承包逐漸普及。三是技術(shù)支撐保障有力?！氨狈皆啤毙缕脚_上線、寬帶出口供給優(yōu)化、終端產(chǎn)品優(yōu)化升級、智慧廣電應(yīng)用開發(fā)、業(yè)務(wù)支撐信息服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力。四是市場經(jīng)營高潮迭起。開展“用戶節(jié)”、“百日攻堅”等大型營銷活動，建立專門的營銷組織，加大營銷激勵，開展?fàn)I銷競賽，推進(jìn)績效掛鉤，實施精準(zhǔn)營銷，狠抓用戶保有、用戶回?fù)坪透咔迤占暗裙ぷ?，努力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。